In deze journey leer je jezelf beter kennen door powerups te doen op alle onderdelen van de Krachtformule. Je werkt continu aan jouw persoonlijke ontwikkeling om jouw dromen en doelen waar te maken.
Als werkgever wil je je mensen binden, boeien en laten groeien. Kansen bieden om zich te ontwikkelen. Je wil continu in gesprek zijn met je medewerkers om hun volledige potentieel te benutten.
Als medewerker wil je elke week, misschien wel elke dag werken aan je ontwikkeling. Dit begint met inzicht in jezelf. Weten wat jou drijft, waar je energie van krijgt, wat jouw talenten zijn. Zodat je optimaal kunt bijdragen aan een groter geheel, aan zinvol werk. Van betekenis zijn voor jouw team, jouw organisatie en jouw klanten.
In deze journey werk je aan leiderschapsvaardigheden die passen bij de uitdagingen van deze tijd. Je leert hoe je de ontwikkeling van mensen en teams kunt faciliteren.
Elk avontuur heeft een reisleider nodig. Als (team)leider ben jij de verbinder. Je zorgt dat mensen vanuit hun eigen drijfveren en ambities kunnen bijdragen aan de strategie van de organisatie.
Leer hoe je je jouw team kunt benaderen en activeren. Hoe je een betere gesprekspartner en coach wordt. Hoe je jouw mensen in hun kracht zet en het zelf-organiserend vermogen vergroot? Maak ook de transitie van manager naar leider.
In deze journey leer je hoe je de groei van de organisatie kunt versnellen door het gedrag van medewerkers in lijn te brengen met de strategie en/of kernwaarden.
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers de doelen en waarden van de organisatie doorleven? Hoe vertaalt zich dit in concreet gedrag op de werkvloer?
We willen allemaal dat medewerkers aantoonbaar bijdragen aan de doelen van de organisatie. Maar hoe activeer je mensen om dagelijks bezig te zijn met het waarmaken van strategie in de praktijk?
In deze journey krijg je handvatten en tools om strategie en kernwaarden te laten landen op de werkvloer.
Creëer jouw eigen journey! Met My Hero’s Journey kun je bedrijfsspecifieke trainingen en opleidingen maken en naar je medewerkers brengen.
Aan welke toepassingen kun je denken? Bijvoorbeeld het ‘onboarden’ van nieuwe medewerkers of klanten. Hoe laat je nieuwe medewerkers jullie bedrijfsprocessen eigen maken? Hoe betrek je (nieuwe) klanten in jullie bedrijfsproces? Wij bouwen gezamenlijk een unieke journey om dit vorm te geven voor jouw organisatie.
Het kan ook gaan om een maatwerktraining op het gebied van leiderschap, kwaliteitsmanagement of projectmanagement.
Voorbeelden bedrijfsspecifieke trainingen: